[LS主题]calm by andredk

慕礼

第一次用，多谢楼主

被爱，不曾

简约，风格我喜欢

keeny9527

看起来很牛逼的样子呀~！！

woheng2yiyi

强烈支持楼主ing……

张忠柏

强烈支持楼主ing……

dqoobddiur

家纺行业焦点问题字数：3180    字号:大 中 小 　　市场：家居大家纺或者细分家纺市场
　　目前，家纺企业还处于疾速成长的阶段，还不行业的龙头老大，品牌的渠道之争依然很激烈,衣服，家纺品牌无论是“大家居”的模式，仍是终端产品细分化的经营模式，或是其余模式，企业都须要依据本身的资源跟市场现状及发展趋势来定位、布局。
　　? 典型案例：“百安居生涯时尚馆”
　　随着中国花费者的需要越来越个性化、多元化，百安居试图为消费者供给从硬装修到软装饰的一站式家居服务。
　　百安居以前以建材为主，为了防止房地产市场调控的影响，2005年开端推出一个全新的业态“百安居生活时尚馆”，其近三成的门店变身为生活时尚馆，以晋升其软装潢产品的销售额。
　　2011年5月，羽丝梦熊“生态生活馆”入驻北京百安居,衣服。入驻“羽丝兰梦”的家纺品牌有：罗莱、梦洁、凯盛、紫罗兰、简爱家居等。其商品由工厂直接供货，缩短了旁边流畅环节，直接让利给顾客,衣服。
　　? 典型案例：细分市场：毛巾、枕头等
　　2010年一项针对上海市家用纺织品消费者的考察表明，消费者对毛巾的购置频率最高，被调查者 59.5% 表现会网上购买毛巾、枕头等产品。
　　跟着家纺行业的发展，家纺产品细分市场的竞争也日趋剧烈，典范的如毛巾市场，已有 2 000 多家规模以上的企业，有名的有洁丽雅集团、孚日团体、山东金号、喜盈门集团、棉田等。
　　洁丽雅是毛巾行业的广告狂人，采取大规模的品牌广告运作。孚日集团作为上市公司财力雄厚。但全部行业没有相对的引导者，毛巾企业在打广告战、渠道战、产品翻新战,衣服。毛巾行业已经进入到品牌竞争的低级阶段，行业集中度开始有所增添，资源进一步向上风企业聚焦。
　　“适之宝 ? 枕工坊”是功能性枕头网络品牌，是家纺业细分趋势下的新生品牌，2010年，“适之宝 ? 枕工坊”开始从B2B转向尝试B2C，通过与淘宝旗舰店的结合运营，打造了一个网上贸易体系。“适之宝 ,衣服? 枕工坊”像服装“因地制宜”一样为消费者“量体定枕”，开发出许多保健功效性枕头产品。细分的家纺市场加上网络经营，这种经营模式值得许多中小型家纺企业鉴戒。
　　设计：与家居设计融会成一体的协调设计或者凸起个性化、民族化等设计作风
　　因为我国众多家纺企业范围绝对较小，资讯渠道单一，研发投入不足，设计文明相对落伍等起因，很多企业的家用纺织品设计过于器重图案设计，或者忙于模拟国外风行的纺织品图案，从而疏忽了家用纺织品的整体设计理念。整体设计理念应综合斟酌产Related articles:
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1004603134

稀饭稀饭

IQX007

很好看的主题，收下了~

落花无情

看起来不错，支持下！